Ensemble, faisons progresser les compétences clés de votre entreprise

Dirigeant / RRH , je vous aide à transformer la formation en résultats concrets.

✅ Audit flash : où vous perdez du temps/budget + 3 actions prioritaires

✅ Audit réglementaire : où vous prenez des risques face à vos obligations.

✅ Plan de développement des compétences : priorités, calendrier, budget pilotable.

✅ Déploiement PDC : sélection prestataires, négociation, organisation, suivi simple

✅ Ingénierie et parcours (présentiel/blended/e-learning)

🎯 Objectif : moins de dispersion, plus d’impact, et une vision claire.

Responsable formation

Pas de compromis entre clarté, confiance et montée en compétences : nous travaillons les trois de façon cohérente.

Confiance

  • Réglementation respectée

  • Entretien formation

  • Entretien bi annuel

  • Co-construction

  • Suivi régulier

Faites progresser vos équipes pour porter vos projets avec plus d’impact.

Clarté

  • Plan d'actions annuel

  • Tableau de bord régulier

  • Plan d'action personnalisé

  • clarifier vos objectifs de compétences internes

Clarifiez vos objectifs et maîtrisez le plan d'actions.

Montée en compétences

  • Plan développement des compétences

  • Sourcing formations

  • Suivi plan d'actions.

  • Suivi de la performance.

Transformez l'objectif de compétences en résultats concrets

Nos outils collaboratifs

Jitsi

Pour nos séances de travail à distance.

Notion

Partage de documents templates et tasklists

LinkedIn

Sourcing & stratégie de networking avec les organismes et formateurs indépendants.

Discord

Partage d'expériences avec vos pairs.

Slack

Espace Support

Zoom sur nos solutions

Prestation à la carte.

Avec notre offre Prestation à la carte, vous choisissez uniquement les services dont vous avez besoin, au moment où vous en avez besoin. Analyse des besoins en formation, appui au plan de développement des compétences, suivi administratif, coordination des actions, conseil RH ou accompagnement opérationnel : chaque intervention est ajustée à vos enjeux, à votre budget et à votre niveau d’urgence. Cette approche souple permet de bénéficier d’une expertise ciblée, sans engagement inutile, tout en sécurisant vos actions de formation et de développement des compétences. Les missions proposées sont cohérentes avec les activités du développement RH et de la formation, notamment l’analyse des besoins, le suivi budgétaire, la mise en œuvre des plans de compétences et l’accompagnement des services.

Service formation externalisé – à l’année

Avec notre service de formation externalisée à l’année, vous bénéficiez d’un accompagnement durable pour piloter, organiser et sécuriser votre stratégie formation sans recruter en interne. Nous intervenons comme un appui opérationnel et stratégique sur l’analyse des besoins, la construction et le suivi du plan de développement des compétences, la coordination des actions de formation, le suivi administratif, budgétaire et la relation avec les différents interlocuteurs. Cette formule annuelle permet d’assurer une continuité, de gagner du temps, de mieux structurer les actions menées et de faire évoluer la gestion des compétences de façon souple et maîtrisée. Les missions décrites sont cohérentes avec les activités du métier de responsable formation, notamment l’analyse des besoins, le suivi du budget, l’élaboration du plan de développement des compétences et l’organisation administrative des opérations de formation.

Prêt(e) à vous faciliter la formation ?

Mettons en place, ensemble, la stratégie pour développer les compétences dans votre entreprise :